Dins la voràgine que li ha vingut a l’equip de govern de l’Ajuntament d’Olot d’escriure i revisar plans, ara li pertoca encertadament el torn al Pla de Joventut. Aprovat el 2002, és el moment ara d’una actualització que, per necessària, mai no serà complerta del tot. Les polítiques per a joves han de tenir en compte que precisament és aquest un col.lectiu que necessita viure plenament la seva situació, però alhora és qui més pateix les transformacions d’aquesta societat globalitzadora.
I en aquest sentit, el grup municipal d’Alternativa per a la Garrotxa a l’Ajuntament d’Olot vol fer la seva aportació positiva a la revisió del Pla de Joventut. Plantejat com una eina transversal, el nostre grup va més enllà.
Pensem que les polítiques de joventut han de ser tractades per més d’una regidoria, fins al punt que per a nosaltres necessiten d’una coordinació que redefineixi les tasques de la regidoria de joventut des d’un punt de vista transversal, proper i dinàmic, i amb el compromís d’aconseguir de les altres regidories de dur a terme politiques dirigides als joves i a les seves possibilitats d’emancipació, educació, benestar, treball i habitatge, entre d’altres. Només d’aquesta manera contribuirem a fer dels nostres joves un sector social amb capacitat d’intervenir i participar de les iniciatives del territori.
Precisament la participació ha de ser l’altre gran element a incorporar en les polítiques de joventut. Estem massa acostumats a veure com es promouen accions de govern cap als joves que no compten amb la seva opinió.
Reclamem, entre d’altres, la recuperació de la Taula de Joves –la recuperació de la qual ha de ser un objectiu ja aquest any, després que se’n defineixi els seus objectius, accions i funció- com una eina eficaç per conèixer les necessitats i problemàtiques de tots els joves, des dels 12 als 35 anys, perquè és tot aquest col.lectiu el que hem de considerar joves. Des de les seves necessitats de formació i educació, a les necessitats de treball, habitatge, mobilitat, salut i benestar social, fins, és clar, a l’oci, el lleure i la cultura. També celebrarem les campanyes i iniciatives dirigides cap a la promoció de l’associacionisme juvenil i la participació dels joves en altres àmbits associatius, com entitats o associacions de veïns.
En resum, el nostre grup municipal valora positivament la revisió del Pla de Joventut, però demana a l’equip de govern que, a partir de les mesures que s’estableixin, es faci una proposta d’objectius a acomplir cada any i que a finals d’any siguin avaluats el grau de compliment. També demanem que s’informi la població de les accions que es pensa dur a terme en matèria de joventut i la valoració d’aquestes accions a l’acabament del període.
Finalment, demanem que es reformuli la regidoria de joventut més cap a una coordinació entre les diverses àrees de l’Ajuntament (habitatge, cultura, esports, festes, salut, educació, etc.), així com d’altres ens externs a l’Ajuntament, com l’Hospital de Sant Jaume per a les campanyes de salut, el CAS per a les de drogodependència o el CESMIJ.
Pensem també que el propi alcalde hauria de liderar aquesta nova manera de funcionar, de treballar transversalment, i que després podria ser extrapolable a altres gestions municipals. Només d’aquesta manera serà veritat que el Pla de Joventut és transversal, dinàmic i concret.
